（9）纽约证券交易所 1972-2008

（A）纽约证券交易所（NYSE）

纽约证券交易所成立于224年前。工业企业发股票, 买卖股票靠经纪人。最初总共24 个经纪人，每天成群站在华尔街69号的梧桐树下(Buttonwood Tree)买卖股票。1792年5月17号， 这些人订下一合约，就是史上著名的梧桐树协定（ Buttonwood Tree Agreement）。合约规定这些人只可以在自己 (24) 人里交易，并且佣金只有 0.25%。纽约证券交易所就是肇始于此。

（技术员Peter Liu）

1972 年我进入 NYSE 做技术员 （technician）。人家说那里是铁饭碗，年薪 $8,000。 我不敢告诉人家我有硕士学位, 怕他们说我资格太高，因而不请我。那时证交所电讯交通糸统还很古老的。这次我又是福星了。我刚到，NYSE 和美国证券交易所（ American Stock Exchange， 简称AMEX） 合并全部电脑，电訊部，组织一家分公司叫证券业自动化公司（ Securities Industry Automation Corp）, 就是后来华尔街无人不知的 SIAC。全部华尔街的证券买卖，都要经过SIAC 的电脑电讯交通系统。NYSE/AMEX 和 美国证监会（Securities Exchange Commission， 简称SEC) 大增投资，要SIAC把整个证券交易市场自动化。任务重大。

（Ticker Tape机）

我到那年，NYSE 和整个华尔街的股票交易技术还是停留在在19世纪，使用一百多年前托马斯 · 爱迪生（Thomas Edison）在1869发明那个 Ticker Tape 机("Ticker tape was used to transmit stock price information over telegraph lines from 1870 to 1970. It consisted of a paper strip that ran through a machine called a stock ticker which printed company names ，stock price and volume information")。我刚到在交易大厅工作时，没有今天千千万万的平板电视，只有4个银幕在交易厅四角上面。在交易厅那一边，人们用这个Ticker Tape机，把股票价格印在透明卷带上，然后用投光灯影射到对面银幕上。我每天早上第一份工作就是换一卷新的透明卷带。若忘记换了，那就天下大乱，经纪们大吵大闹。所以我一开始就担当重仼。

股票在大厅成交，专家经纪的助手在一张小纸上写下股票价格和成交量，然后用空气管带动的小塑胶瓶（pneumatic tubes) 送到五楼的交通部机房。五，六个打字员把信息打进TTY 发送机，然后经WU 或ATT 电话线送到全国及全球。这个糸统每秒只能送 135 比特。Ticker Tape 机也慢的， 就是这么原始。

我参加的技术组，有十来个技术员。没有一个一读过大学的。大多是技术职业学校, 或军队训练出来的。只有我一个人有大学学位。当然我一会儿就表现出众，鹤立鸡群了。我写的技术报告是大学实验室报告程度的。我写的电讯交通文章也是读学者专家写的《数据传输的系统分析》（ System Analysis for Data Transmission） 学来的。电讯工程部经理一下就看出来了。 这Peter是个工程师的料，不是技术员。第二年就把我升到工程部去了。

公司里做老扳的都会看重能干努力的年轻人。所以大公司要上升，第一要技术专长能干。 第二要有热情，有干劲，肯努力，做拼命十三郎。第三不要得罪人，不要给自己和老扳找麻烦，要八面玲珑。就这么简单。

从1973年到1984 年，我先当工程师，工程部经理，后当工程部主任，执行主任，负责建立了七八个证交所, 甚至全国证交所的电讯交通自动化的大工程：

- 新电脑中心

- 债券自动化系统

- 全国证交所统一交易，纽约交易大厅改建

- 全华尔街第一个光纤电讯交通系统

- Brooklyn MetroTech电脑中心

- 早期网路交易通讯系统

（证交所数据中心）

交易所电脑电讯系统不可以白天改造，所以全部都在晚上，周末才可以装机和试机。我一个月回家吃晚饭没有几次。 1975 年老大出世，我周末要工作，开会。1976又去纽约大学（NYU） 念工商管理硕士（MBA）。这样，Lydia只好 整周末自己带他去动物园或商场走走。1978年到处去全国证交所替他们建造统一交易系统。手下十几个工程师，分工合作。这份工作除了技术方面，计划程序 （Schedule ）和费用预算（budget）也一样重要。

（B）  纽约证交所大工程

1979-1980 年的纽约证交所交易大厅改建是一个大工程。我是总工程師。纽约证交所三個大厅一共有22个双马鞋U 型的交易橱台叫Post 。当年 3,000个全美大公司股票的买卖都在这里成交。 专家经纪人站在U型交易台外面，助手站在里面。每个专家经纪负责 10到15只股票。要买要卖股票的经纪都要到他面前讨价还价。这是最公平的基于供求的（ supply and demand）定价制度。这22个交易台都是百年古董，大慨也不容易换。但现在自动化电脑终端机来了，台上报价电视来了，这老古董橱台非换不可。花了二三千万，唯一的条件就是不可以影响每天交易。

（我在证交所交易大厅）

那些结构工程师也了不起。他们在大厅上空造了一个大架子叫Space Frame。 全部光纤电线，电力电线都在上面装好。我们电讯工程部的责任之一就是設计那千千万万的电线网路和连接大庁里终端机和电脑中心的线路。每到星期五晚上，一个掛在空中的，终端机，电视，及什么都预先安装好的新交易橱台就从天而降。星期六联接试机。星期天整个系统试操作。星期一开市就可以用。22 个交易橱台Post, 总共22个周末。全部工作人员，从高级副总裁到技术员，48 个钟头轮流值班工作，住酒店。这半年下来，证交所交易操作，沒一分鈡中断。这也是奇迹。工程顺利完成后，我升为电讯交通部主仼。

后来这些古董橱台，一个个都给Smithsonia Museum，宾大, 及哈佛大学商学院拿去当美国金融史纪念品。

因各方面压力，证交所自动化进行的最快。但另外一个工程我们也是打先峰。

（安装光纤网络）

1980年光纤技术刚开始商业化。证交所就迫不及待的要做先锋。我们成了华尔街最先装备光纤交通系统的公司。我们向市政府申请在纽约街道下拉光缆的淮许。请了一家专门公司帮我们在街道下拉光纤电缆。我们的工程师也不时要爬进有老鼠出没的街道下的人洞（man-hole）里检查。这光纤系统让我们以无限高速线路连接了二个电脑中心和交易大厅的电脑系统。第二年也用光纤建造了早期Internet技术的局域网（Local Area Network， 简称LAN)。

1982 年我升为执行主任 （Managing Director）。做拼命三郎，其中家庭生活的牺牲，也是不可计算的。

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